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空檔時上網讀了幾篇相關的文章，發現真的很多事情需要進一步思考，在釐清別人/公司所要求的用意後，再進行後續的規畫才是較合適的處理方式。
這樣的道理人人都懂，但為何都無法這樣執行呢？
是因為大腦喜歡直覺式的反應，所以就懶的要求，草草處理好就沒事了嗎？
還是回歸到根本的，對於事物的重視程度差異所造成的呢?
反過來說，要如何有效的讓他人知道我們對事物的重視程度呢？除了從職務職責以外，是否就是要找信念/理念相投的人?
那我們就要寧缺勿濫，還是孜孜教誨?
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