空檔時上網讀了幾篇相關的文章,發現真的很多事情需要進一步思考,在釐清別人/公司所要求的用意後,再進行後續的規畫才是較合適的處理方式。

這樣的道理人人都懂,但為何都無法這樣執行呢?
是因為大腦喜歡直覺式的反應,所以就懶的要求,草草處理好就沒事了嗎?
還是回歸到根本的,對於事物的重視程度差異所造成的呢?

反過來說,要如何有效的讓他人知道我們對事物的重視程度呢?除了從職務職責以外,是否就是要找信念/理念相投的人?
那我們就要寧缺勿濫,還是孜孜教誨?


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